--- title: "Supply chain e ERP: il tuo sistema è al passo coi tempi?" description: Collegare l’andamento dei processi con la supply chain attraverso l’ERP permette di soddisfare meglio i clienti e avere benefici per il business image: https://blog.sinfo-one.it/hubfs/supply%20chain%20erp.jpg --- [![Sinfo One - Soluzioni per la gestione d’impresa](https://blog.sinfo-one.it/hs-fs/hubfs/sinfo-logo.png?width=200&height=104&name=sinfo-logo.png "Sinfo One - Soluzioni per la gestione d’impresa")](https://www.sinfo-one.it/) Search - [About Us](https://www.sinfo-one.it/about-us/) - [Storia](https://www.sinfo-one.it/about-us/storia/) - [ESG](https://www.sinfo-one.it/about-us/#sustainability) - [Partnership Oracle](https://www.sinfo-one.it/partnership-oracle/) - Offerta - [ERP](https://www.sinfo-one.it/erp/) - [BI & Agile Analytics](https://www.sinfo-one.it/bi-agile-analytics/) - [EPM](https://www.sinfo-one.it/epm/) - [PLM](https://www.sinfo-one.it/plm/) - [Change Management](https://www.sinfo-one.it/change-management/) - The Latest - [News](https://www.sinfo-one.it/news/) - [Events](https://www.sinfo-one.it/events/) - [Rassegna Stampa](https://www.sinfo-one.it/rassegna-stampa/) - [Blog](https://blog.sinfo-one.it/) - Risorse - [White Papers](https://www.sinfo-one.it/whitepapers/) - [Pillole Digital](https://www.sinfo-one.it/pillole-digital/) - [Case Studies](https://www.sinfo-one.it/case-studies/) - [Careers](https://www.sinfo-one.it/recruiting/) [Contatti](https://www.sinfo-one.it/contatti/) - [it](https://www.sinfo-one.it/epm/) - [en](https://www.sinfo-one.com/epm/?__hstc=43126394.d6560ba2c8cb2115eb015c472efa3f86.1676433804229.1676442957510.1676447256112.4&__hssc=43126394.2.1676447256112&__hsfp=1483251232) ![](https://blog.sinfo-one.it/hubfs/supply%20chain%20erp.jpg) # Supply chain e ERP: il tuo sistema è al passo coi tempi? Pubblicato da [Sinfo One](https://blog.sinfo-one.it/author/sinfo-one) il 24 ottobre 2024 Molte aziende tendono a sottovalutare il peso che un sistema **ERP** (Enterprise Resource Planning) può avere a supporto del [**supply chain management**](https://blog.sinfo-one.it/gestire-la-complessit%C3%A0-della-food-supply-chain-in-3-mosse) (SCM). Invece, il valore che può apportare è altissimo. Infatti, l’utilizzo di un ERP risulta fondamentale quando si devono **gestire le informazioni**, **integrare vari sistemi e processi** di lavoro e **garantire un'efficienza operativa ottimale**. E questo è esattamente quello che accade nel caso della supply chain: le aziende devono interagire con numerosi fornitori e partner per ottenere le materie prime e le risorse necessarie per portare i prodotti finiti sul mercato. In questa situazione, l'ERP può giocare un ruolo essenziale nel combattere l'inefficienza, riducendo gli sprechi e assicurando che i lavoratori siano in grado di orientare meglio i loro sforzi.   ## Gli obiettivi dell'ottimizzazione della supply chain La volatilità dei mercati e la richiesta di nuovi prodotti da parte di un pubblico sempre più esigente e differenziato non aiuta certo nella **lotta allo spreco di risorse e alle inefficienze di processo**. Al contrario, questi elementi hanno impatti sulla catena di fornitura che si traducono in **frequenti variazioni nella domanda**, una variabile spesso poco conosciuta in anticipo che va gestita ottimizzando il tutto attraverso la tecnologia. Solo così è possibile raggiungere gli obiettivi tradizionali della catena di fornitura, come: - avere il **prodotto giusto**; - nel **posto giusto**; - al **momento giusto** Per affrontare questa sfida enorme in un mercato ‘liquido’ occorre prima di tutto: - **gestire** efficacemente i costi; - mantenere una certa **flessibilità operativa** per soddisfare le richieste dei clienti; - disegnare una **strategia di resilienz**a in grado di assicurare la continuità del business; - misurare **l’analisi delle performance** in tempo reale; - utilizzare tecnologie avanzate come ERP e sistemi di Supply Chain Management integrati Tutti questi fattori differenzianti permettono alle aziende di essere più adattabili, **ottimizzare i processi della catena di fornitura** e soddisfare, o addirittura superare, le esigenze dei clienti. Grazie alla **gestione tecnologica della Supply Chain** le aziende possono realizzare previsioni basate sulla domanda attraverso l'uso di statistiche che **impiegano in modo strategico i dati** raccolti per capire cosa viene venduto e da quale retailer. I sistemi ERP e SCM permettono alle aziende manifatturiere di **prevedere con precisione** alcuni dati cruciali per implementare azioni di riassetto.   ## L'integrazione dell'ERP nel supply chain management Attualmente, le principali tendenze della supply chain consistono in: - **gestire meglio le interruzioni del flusso;** - **essere più agili;** - **sfruttare il digitale;** - **avere una sempre maggiore reattività** Per rendere il processo più efficiente, tutte queste sfide possono essere “integrate” con l'ERP aziendale. Infatti, un sistema di **Supply Chain Management** è essenziale per accedere a informazioni operative in tempo reale in più dipartimenti e attività. Tuttavia, la mancanza di una chiara visione delle varie attività e dei processi di lavoro che costituiscono la supply chain può impedire di creare procedure che offrano un vantaggio competitivo. Va quindi da sé che un **sistema ERP** svolga una funzione chiave in diversi aspetti della creazione e del mantenimento di un più efficace processo di SCM. Può infatti consentire una più elevata **efficienza tra dipartimenti e organizzazioni** che lavorano all'interno della supply chain, e migliorare il servizio clienti al fine di ottenere una maggiore fidelizzazione e incrementare le possibilità di ripetere alcune opportunità commerciali. L'integrazione di **ERP e Supply Chain Management** può diminuire il rischio di problemi IT che potrebbero compromettere l'efficienza, oltre a **favorire l'automazione dei processi** lavorativi per **ridurre le spese generali e i costi** operativi.   ## ERP, la base per la trasformazione digitale Per lungo tempo, l’ERP è stato considerato come un sistema statico per gestire dei dati. Oggi, invece, è diventato la base per la trasformazione digitale, una sorta di **spina dorsale in grado di assicurare maggiore agilità e reattività alle aziende**. Si tratta di due aspetti vitali per la supply chain, che sta affrontando una tempesta quasi perfetta a causa delle maggiori regolamentazioni, delle enormi e mutevoli richieste da parte dei clienti e della sempre più agguerrita concorrenza. ## Dal “just in time” alla soddisfazione del cliente Negli ultimi anni, le strategie delle aziende hanno spostato il focus dal “just-in-time” e dalla minimizzazione dell'inventario, che significavano essenzialmente contenere i costi, all’esperienza del cliente e alla sua soddisfazione. Oggi, pochissime supply chain hanno un rapporto uno a uno con i fornitori, **la maggioranza delle aziende accede a più fonti di approvvigionamento** per riuscire a soddisfare al meglio gli ordinativi. C'è quindi stato uno spostamento **dalla minimizzazione delle scorte alla loro disponibilità nella giusta quantità**, che permetta di realizzare i prodotti in grado di soddisfare le richieste dei clienti.   ## I vantaggi di utilizzare l'ERP nella supply chain La catena di fornitura rappresenta uno dei processi **‘mission critical**’ delle aziende che si occupano di creare valore con il prodotto. Motivo di per sé sufficiente a definire strategie di protezione dei suoi processi per renderli incorruttibili. Se la catena di fornitura dovesse cedere in qualche suo punto, andrebbe perso anche il prodotto, ecco perché **deve essere altamente resiliente e ridondante**. Per raggiungere questi due obiettivi in modo più semplice e veloce l’implementazione di soluzioni ERP può essere la soluzione. Nel concreto, infatti, è possibile: - **orchestrare e sincronizzare le azioni** di tutti gli attori della filiera attraverso un unico strumento; - **ottimizzare la tracciabilità** grazie alla raccolta di dati sui fornitori, dei quali si richiedono requisiti univoci grazie all’utilizzo delle logiche di Blockchain; - **automatizzare i processi** per ridurre tempi e minimizzare gli errori; - **aumentare l'affidabilità dei dati** e generare da questi nuove informazioni di valore; - **identificare modelli e dinamiche** per ciascun mercato, in modo da pianificare con più agilità l'approvvigionamento di materie prime, la produzione e la distribuzione.   ## Combinare ERP e Supply Chain Management Attualmente, le principali tendenze della supply chain sono di **gestire meglio le interruzioni**, di **essere più agili**, di sfruttare il digitale e di **avere una sempre maggiore reattività**. Per rendere il processo più efficiente, tutte queste sfide possono essere “integrate” con l'ERP aziendale. Infatti, un sistema di Supply Chain Management è essenziale per accedere a informazioni operative in tempo reale in più dipartimenti e attività. Tuttavia, **la mancanza di una chiara visione delle varie attività e dei processi di lavoro** che costituiscono la supply chain **può impedire di creare procedure che offrano un vantaggio competitivo**. Va quindi da sé che un sistema ERP svolga una funzione chiave in diversi aspetti della creazione e del mantenimento di un più efficace processo di SCM. Può infatti consentire **una più elevata efficienza tra dipartimenti e organizzazioni** che lavorano all'interno della supply chain, e migliorare il servizio clienti per ottenere una maggiore fidelizzazione e per incrementare le possibilità di ripetere alcune opportunità commerciali. La combinazione di ERP e Supply Chain Management può ridurre la probabilità che insorgano questioni e problemi IT, che potrebbero limitare l'efficienza e può anche portare all’**automazione del flusso di lavoro** per diminuire le spese generali e i costi operativi.   ## Un processo SCM più efficace ed efficiente Le organizzazioni che hanno già implementato un sistema ERP possono usare le informazioni raccolte e la macro-visione del flusso di lavoro e dei processi per **costruire un processo SCM più efficace ed efficiente**. Le aziende che già utilizzano più **sistemi stand-alone di gestione della supply** chain possono beneficiare dell'**integrazione** e dell'implementazione **di un sistema ERP**, per avere un **accesso multipiattaforma all'inventario, alle informazioni finanziarie e di produzione** necessarie, per progettare un processo SCM che permetterà di migliorare in modo evidente le prestazioni. ## Conclusioni È indubbio che la gestione della supply chain sia strategica per le aziende oggi. E in questo l’ERP può giocare un ruolo fondamentale. Nonostante ciò, un rapporto di Aberdeen Group ha rilevato che **ci sono realtà che non ritengono opportuno aggiornare il proprio ERP** (o anche implementarne uno nuovo) **per sfruttare tutte le funzionalità consentite oggi**. Le motivazioni addotte per cui non servirebbe avere un ERP up-to-date sono che l’azienda è troppo piccola (49%), che va ancora bene quello che si possiede (26%) e che i costi sono elevati (23%). La stessa [Aberdeen](https://www.aberdeen.com/featured/streamline-your-supply-chain-strategy-using-these-3-steps/) sottolinea che, oggi, **circa il 18% delle aziende ha soluzioni che legano pianificazione e supply chain**, in modo che l'impatto di qualsiasi cambiamento nella produzione possa avere un immediato riscontro in tutta la supply chain. In sostanza, i vantaggi che si possono ottenere dalla combinazione di un SCM e un ERP sono chiari, ma non sono ancora molte le aziende che li sfruttano appieno. E il tuo sistema è al passo con i tempi? [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6893094/30632d9d-48e0-4155-baca-78a6be05815e.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/6893094/30632d9d-48e0-4155-baca-78a6be05815e) Tag: [ERP](https://blog.sinfo-one.it/tag/technology-erp) [Supply Chain](https://blog.sinfo-one.it/tag/supply-chain) [Torna al blog](https://blog.sinfo-one.it) - [Tweet](https://twitter.com/share) ## Articoli correlati ## [Food supply chain: gestire la logistica alimentare in 3 mosse](https://blog.sinfo-one.it/gestire-la-complessità-della-food-supply-chain-in-3-mosse) La food supply chain, ovvero la catena di approvvigionamento alimentare, rispetto ad altri settori... [Leggi](https://blog.sinfo-one.it/gestire-la-complessità-della-food-supply-chain-in-3-mosse) ## [Software tracciabilità alimentare: quali vantaggi e quanto ci guadagni](https://blog.sinfo-one.it/vantaggi-software-tracciabilità-alimentare) In un mondo 4.0 tutto è influenzato dalle nuove tecnologie, anche la tracciabilità alimentare:... [Leggi](https://blog.sinfo-one.it/vantaggi-software-tracciabilità-alimentare) ## [Rendere efficiente lo stoccaggio degli alimenti in 3 mosse](https://blog.sinfo-one.it/rendere-efficiente-lo-stoccaggio-degli-alimenti-in-3-mosse) Altro che fermi sugli scaffali in magazzino, lo stoccaggio degli alimenti non è una “formalità” del... [Leggi](https://blog.sinfo-one.it/rendere-efficiente-lo-stoccaggio-degli-alimenti-in-3-mosse) [![Sinfo](https://blog.sinfo-one.it/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/Sinfo_one_February2023/images/sinfo-footer-logo.png?width=300&name=sinfo-footer-logo.png "Sinfo")](https://www.sinfo-one.it) - - - [+39 0521 9371](tel:003905219371) [info@sinfo-one.it](mailto:info@sinfo-one.it) [Via Benedetta 77/A, 43122 Parma, PR](https://goo.gl/maps/vbSC2JqgnU2FDXHo6) [Privacy e Cookie](https://www.sinfo-one.it/privacy-policy/) Preferenze Cookie **Cap. Soc.** euro 120.000,00 i.v. **Partita IVA** 02457000343 ![Orcal Pratner](https://blog.sinfo-one.it/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/Sinfo_one_February2023/images/footer-partner-oracle.png?width=300&name=footer-partner-oracle.png "Orcal Pratner") ![Red Fairs Partner](https://blog.sinfo-one.it/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/Sinfo_one_February2023/images/Red_fires_partner.png?width=300&name=Red_fires_partner.png "Red Fairs Partner")