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title: "Premi contratti e promozioni per la GDO: gestiscili efficacemente con Sinfo One"
description: Le aziende del food and beverage e largo consumo che lavorano con la grande distribuzione hanno bisogno di strumenti innovativi e affidabili per governare sconti, premi e promozioni
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# Premi contratti e promozioni per la GDO: gestiscili efficacemente con Sinfo One

 Pubblicato da [Sinfo One](https://blog.sinfo-one.it/author/sinfo-one) il  07 gennaio 2021

Gestire efficacemente le promozioni per la GDO non è facile. Anzi. Dietro ogni prodotto scontato su uno scaffale ci sono complessità notevoli.

Non c’è player del settore del largo consumo che non abbia una politica di sconti e promozioni sui prodotti venduti in GDO. E **la varietà dei retailer non è che uno degli aspetti da gestire**, nemmeno il più complesso.

Il punto è che le aziende del [food and beverage](https://blog.sinfo-one.it/efficienza-produttiva-come-migliorarla-in-5-step) e largo consumo che lavorano con la grande distribuzione hanno bisogno di strumenti innovativi e affidabili per governare sconti, premi e promozioni. Altrimenti il **rischio di ridurre le proprie marginalità all’osso** o peggio ancora subire perdite, è dietro l’angolo.

Tra le soluzioni sul mercato, l’[**ERP di Sinfo One**](https://blog.sinfo-one.it/erp-verticale-perche-e-la-soluzione-su-misura-per-la-tua-azienda) e nello specifico il suo **modulo Contratti e Promo** è senza dubbio tra i più interessanti. E nelle prossime righe scopriremo perché.

Prima però, cerchiamo di definire quali sono le **complessità da risolvere nel mondo delle promozioni per la GDO**.

## La gestione dei retailer

Detto che il panorama dei player della GDO è ampio e variegato, la gestione dei retailer è il primo aspetto su cui concentrarsi. Non si tratta semplicemente di avere delle anagrafiche puntuali ma di poter **governare tutti i vari livelli gerarchici secondo le caratteristiche specifiche del retailer.**

Quelli della GDO non sono clienti qualsiasi. Se in alcuni casi la loro gerarchia interna è formata da 3-4 nodi che vanno dalla casa madre al punto vendita sul territorio, altre volte questa è **formata da 6-7 livelli** che contemplano centrali di acquisto e una serie di enti superiori o inferiori **dotati di autonomia in ambito di contratti e politiche promozionali**. Non è un caso che gli sconti e le promozioni possono riguardare solo determinati punti vendita di un territorio e non altri.

Se la gestione degli **sconti in fattura** è, tutto sommato, semplice, lo stesso non si può dire degli sconti fuori fattura. Il punto, come vedremo meglio più avanti, è che **la gestione degli sconti fuori fattura** (ad esempio i premi di fine anno) è **più complessa** perché può riguardare famiglie di prodotto con inclusioni ed esclusioni specifiche sia di articoli che di cluster di punti vendita. Tutto questo **può incidere pesantemente sul margine dell’azienda**.

Il tutto inserito in un contesto dove, periodicamente, i punti vendita vengono ceduti o acquisiti da un marchio all’altro. Ecco perché **la chiave di una gestione vincente sta nella tempo-varianza.**

## La gestione dei contratti

Tempo varianza come modello di gestione significa che la **soluzione informatica deve essere in grado di sincronizzare e ricalcolare prezzi, listini e sconti per data**, considerando variabili come passaggi di proprietà, cambi di gestione e cessioni di interi rami d’azienda in corso d’opera.

Ecco allora che tutti i volumi o gli sconti accumulati fino a un certo periodo andranno attribuiti ad un a cliente o ad un altro (seguendone le gerarchie specifiche che abbiamo elencato in precedenza).

Con una criticità in più: i contratti vengono siglati anche dopo l’avvio di una promozione. In questo caso, una soluzione come l’ERP di Sinfo One, attraverso il suo modulo specifico per le promozioni GDO riesce a **calcolare l’ammontare degli sconti anche in modo retroattivo** alla firma del contratto.

La soluzione informatica deve quindi gestire i contratti e le promozioni sia a carattere nazionale che locale con regole commerciali specifiche, che potranno determinare l’**applicazione di premi o l’erogazione di servizi promozionali in modo anche retroattivo se necessario**. E la struttura gerarchica della GDO impone che **ogni contratto possa essere liquidato al cliente di fatturazione o a qualsiasi livello della sua struttura gerarchica.**

## Premi e promozioni per la GDO: il ruolo delle simulazioni

Ecco perché risulta evidente come ogni azienda che lavori con la GDO debba curare tutti questi aspetti con estrema attenzione. Come abbiamo anticipato, è importante gestire sia gli sconti in fattura che fuori fattura.

E se consideriamo che i fuori fattura possono **incidere anche per il 40% del fatturato** di un’azienda del largo consumo è chiaro che nessuno può permettersi di rendersi conto a posteriori dell’effettiva redditività o meno di un contratto.

Ecco perché **il plus dei migliori sistemi di gestione per le promozioni nella GDO è nella capacità di simulare gli impatti di contratti e promozioni**. Questo significa poter monitorare costantemente la situazione e **avere informazioni aggiornate in tempo reale sulle marginalità**.

### Scenari simulativi che possono davvero fare la differenza

Il modulo dell’ERP di Sinfo One è in grado di **simulare il fatturato, la pressione degli sconti in fattura e fuori fattura** e la marginalità per:

- Articolo/famiglia articolo
- Cliente/ gerarchia cliente

Oltre a “disegnare” scenari attendibili, un modulo nativamente integrato all’ERP ha la capacità di **gestire in modo nativo clienti, articoli, contratti e contributi fuori fattura con relative liquidazioni, sempre tenendo sotto controllo la marginalità dell’azienda.** Cosa che non accade quando si vuole implementare verticalizzazioni di terze parti.

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