Il futuro della gestione aziendale è sulla nuvola ed è per questo che l’ERP cloud rappresenta la soluzione ideale e, per certi versi, la strada obbligata, per le imprese che vogliono essere sempre più competitive ed efficienti sui propri mercati.

La gestione degli ordini dei fornitori è una delle complessità maggiori in un settore, come quello cooperativo, che conta quasi 60 mila aziende e da lavoro al 7% dei dipendenti (Dati Rapporto Istat-Euricse).

Un Food ERP non è più solo uno strumento di ottimizzazione delle risorse ma oggi rappresenta il fattore abilitante decisivo verso una digitalizzazione vincente per tante aziende.

Scegliere un ERP verticale significa investire in una soluzione in grado di adattarsi alle necessità attuali e future dell’azienda, favorendo un processo di crescita nel tempo e all’interno dello stesso ambiente.

Scegliere per la propria azienda del mondo food and beverage un gestionale generico anziché un ERP per alimentare, ovvero un ERP verticale su misura è come cucinare un piatto prelibato sostituendone gli ingredienti principali con le prime cose che si trovano in dispensa.

Il compito principale di un ERP Manufacturing è quello di gestire tutta la “vita” dei prodotti in azienda, dal ricevimento della merce, alla produzione, dallo stoccaggio alle spedizioni. Ormai tutte le soluzioni gestionali per il manifatturiero riescono in questo compito, a volte permettendo perfino di limare i costi della logistica aziendale.

Oggi un software di produzione deve rispondere alle esigenze di un mercato globale che ormai vede nell’industry 4.0 la sua evoluzione naturale presente e futura. Questo significa che non deve solo essere già predisposto a integrare sistemi di IoT, Robotic process automation o altre tecnologie abilitanti in ottica 4.0, ma che operi secondo un framework logico di pianificazione della produzione che permetta di raggiungere 4 obiettivi fondamentali:

La Sales Force Automation è la dimostrazione perfetta di come la vendita non sia “un’arte” o una dote innata ma un processo che si può governare e gestire per massimizzarne i risultati. Questo non significa che un commerciale valga un altro, perché sicuramente la capacità di creare empatia e instaurare un rapporto di fiducia con il cliente è fondamentale. Però le innovazioni tecnologiche oggi sono decisive anche per i sales.

L’integrazione è la parola d’ordine dei software ERP di ultima generazione che, rispetto ai predecessori, non hanno solo una maggiore capacità di analisi delle risorse ma, grazie a funzionalità di business intelligence, trasformano dati grezzi provenienti da fonti diverse in metriche significative dal punto di vista storico, attuale e predittivo che ci aiutano a conoscere meglio (e conquistare) i nostri clienti.

L’ottimizzazione della produzione è un processo complesso che non può essere “confinato” alla gestione esclusiva da parte di un software, per quanto avanzato e performante. L’esperienza sul campo ci ha dimostrato che per costruire partnership di successo come quella avviata con Toyota Material Handling Manufacturing Italy è necessario superare i paradigmi classici per elaborare nuove soluzioni.